Vreme je najlepše v Ljubljani zagotovo v poletnih dneh, ko je tudi najmanj meglenih dni. Če vas zanima kakšno bo vreme v Ljubljani in kakšna je vremenska napoved za Ljubljano, preberite več. Beri naprej
Arhivi Kategorije: Razno
Konsenzualno sprejemanje boljših odločitev: Kdaj in kako?
V večini primerov je najbolje, da vodja premisli situacijo in sprejme odločitev. Kdaj pa so boljše skupinske odločitve? Takrat, ko je potrebno predelati velike količine informacij, pogledati z različnih perspektiv, vključiti mnenja več ljudi, motivirati za dosego ciljev in ko so odločitve daljnosežne. Predstavljenih je nekaj tehnik, kako dobiti sodelovanje vseh, pregledati možnosti in se zediniti za končno odločitev. Na posvetu bomo poskušali odgovoriti na vprašanje: »Kateri so kritični faktorji uspešnosti pri uvajanju novih tehnologij v stregi in montaži« z uporabo afinitetnega diagrama. Rezultati bodo na voljo na spletni strani posveta. Beri naprej
Coaching
Vsi poznamo spisek želenih mehkih kompetenc zaposlenih: inovativen, odgovoren, predan, motiviran, dober mentor, timski človek… Coaching pomaga te kompetence razviti.
Kako se prilagoditi novim razmeram?
Zavod Ptica, Ministrstvo za visokošolstvo, znanost in tehnologijo, Fakulteta za strojništvo v Ljubljani, Gospodarska zbornica Slovenije, Fakulteta za organizacijske vede Univerze v Mariboru in Slovenski avtomobilski grozd vas vabimo na posvet: Beri naprej
Razvoj izdelkov (New Product Development)
Kaj delajo podjetja, ki rastejo hitreje? V svoji ponudbi imajo veliko novih izdelkov. Vzpostavili so sistem razvoja izdelkov, ki se skladajo s strategijo podjetja, so narejeni po željah kupca, razviti so pravočasno znotraj predvidenih stroškov in proizvodna cena omogoča dobre marže. Beri naprej
Vitka organizacija (Lean Enterprise)
3028 direktorjev iz 6 industrijskih dežel so vprašali, ali so povečali učinkovitost podjetja v zadnjem letu? 90% jih je trdilo, da so, preko 50% jih je za to uporabilo pristope Vitke organizacije. (tbmcg.com)
Ključni dejavniki uspešnosti pri izboljševanju razvoja izdelkov in procesov v podjetju
Desetletja so bili glavni dejavniki uspešnosti podjetij vloženo delo in kapital, obladovanje procesov in stroškov. Bodočnost je odvisna v večji meri kot kadarkoli doslej od uspešnosti pri inovativnem razvoju novih izdelkov in procesov. Zahteve kupcev in rast podjetij narekujejo načrtno delo pri izboljševanju procesa razvoja. V članku je opisanih šest ključnih dejavnikov uspešnosti v obliki tabel, ki omogočajo podjetjem po šolsko oceniti stanje in planirati konkretne akcije za izboljšanje. Ti dejavniki so: Beri naprej
Osnovni koncepti vitke organizacije
Sistemi različnih podjetij so seveda napisani podjetjem na kožo. Kljub temu pa celoto najbolje razumemo, če se poglobimo v 14 principov Toyota Production System, kakor ga je opisal Liker (2004). Tukaj spoznamo osnovne koncepte, besednjak, filozofijo in orodja Vitke organizacije. Beri naprej
Strateška delavnica
NAMEN je dvojen: strateška delavnica in motivirajoč teambuilding sočasno. Vodstvo potrebuje vsaj enkrat letno skupaj preživeti cel dan in na novo pogledati veliko sliko: Kaj smo, kaj znamo, katere priložnosti in nevarnosti so v okolju? Katere vloge igramo v timu, kako smo si različni, kako se dopolnjujemo? Kako hočemo, da izgleda podjetje (oddelek, društvo…) čez nekaj let? Kako bomo prišli tja? Posebej primerno v razmerah večjih sprememb, reorganizacij, združevanj in podobno. Beri naprej